Лучшие тарифы

выгодный
3.5 руб/мин
безлимит
160 рублей
Безлимит на свои операторы
120 руб
Безлимит
299 руб
Замечательный тариф
99 руб

Реклама

Принципы формирования нашего коллектива

Принципы формирования нашего коллектива

Система обучения и оценки продавцов-консультантов салонов связи - Михаил СЕМЕНОВ

Продажи - это социальное взаимодействие, в результате которого каждый получает то, что хотел и больше, чем имел до взаимодействия: продавец получает деньги, а покупатель - нужный ему товар. Задача продавца - определить, что надо покупателю, и сделать предложение, за которое покупатель с удовольствие отдаст ему деньги.

Наши плюсы:

Возможности. Ни одна из профессий не обеспечивает столь хороших позиций в решении проблем, как положение человека, профессионально занимающегося убеждением людей. Продавцы — профессионалы.

Безопасность. Высокий потенциал доходности профессии продавца является большим соблазном для тех, кто неудовлетворен низкими «планками» своих доходов и благосостояния. В торговле вам не приходится ждать, пока что-то случится: вы сами можете сделать так, чтобы что-то продвигалось вперед. Идет «внутренняя» работа.

Общение. Профессия продавца быстро учит вас, что люди действуют в соответствии со своими резонами, а не вашими. Продавцы-профессионалы учатся ставить себя на место Другого человека, и для них оно всегда в пору, каким бы оно ни было.

Объективная оценка. Работа, в которой ваш успех имеет конкретные измерения, и ваши качества признаются на основе достигнутых вами результатов, приносит огромное удовлетворение. Рост, обучение и развитие в сочетании с независимостью, уверенностью приносят свои плоды и в личной жизни.

Принципы формирования нашего коллектива

Единая цель - мы ставим перед собой глобальные, но реальные задачи. Наша общая цель - всегда и везде быть первыми.

Великие возможности - мы знаем, что то, чего мы достигли - лишь маленькая часть того, что нас ждет. Если Вы уверены, что можете взять от жизни большее, чем она Вам предлагает, тогда в Вас живет душа сотрудника компании «Облако».